战国风云之社团领袖墨子

战国之社关键还是看这个产品是2C还是2B的。

非常“野狗”范儿的点评，团领现场三水老师又会怎么分享W的那些刷屏案例呢?来现场活捉。不同的年龄阶层对此的评论差异很大，袖墨但不可否认这个H5基于洞察、多种年轻化元素的呈现，是一个现象级的大作。

但事实上品牌时刻保持这种创新和酷的感觉也非常重要，战国之社与产品一样，战国之社这也是“品牌整体体验”的一部分，是用户“认知”品牌的重要组成。CalvinChan(AdMasterCOO)：团领成功地紧贴时事，最大化的激活用户的互动，以及为App制造声量。评委杨飞(神州优车CMO)则表示所谓的“名气大”并不是选择的标准，袖墨而是更加关注案例的这两个特征：袖墨1.基于移动端技术和新鲜事物的营销手段;2.品效合一，效果转化明显(即便没有数据根据本人和身边朋友也能亲证的)。

没什么好说的，战国之社尽可以玩味，战国之社嬉骂或不屑它，但它仍会在未来的一段时间里又辣又硬的存活于消费者的心智中，并占据独一无二的消费选项，某种意义上，是中国式互联网传播现阶段的一个理想缩影：非理性，先娱乐，转发就好，别想太多。TOP6:SKII《她最后去了相亲角》女性话题营销张锐(时趣互动CEO)：团领大胆完美的抓住了社会焦虑与产品的结合点，创造了营销拉动销售量50%增长的奇迹。

袖墨TOP4：腾讯X故宫《穿越故宫来看你》H5俞晖(SAP大中华区品牌及数字营销团队负责人)：这个案例给人留下深刻印象是两点：传统文化表现力的突破和褒贬不一的评论。

TOP3：战国之社Keep首支品牌宣传片《自律给我自由》胡辛束(胡辛束公众号创始人、战国之社知名作家、自媒体人)：“自律给我自由”这句slogan成为了当下年轻人非常认可的一种价值观。3、团领不看你怎么想，要看你怎么做每个人其实都会有很多有趣的想法，但是真正实现就会遇到很多困难，或者很多人干脆不去做。

但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的，袖墨足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。另外两个重要指标是复购和留存，战国之社这两项是综合指标，涉及到的因素复杂多样，但也是衡量运营工作是否成功的关键指标。

我分析的主要指标有点击、团领转化和订单，重点看呈漏斗型的逐层转化流失，分析原因并做进一步的运营手段和产品功能上的优化。在这里我最要感谢的人是我的主管，袖墨没有她孜孜不倦的教诲就没有我的成长。

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